電子行業(yè)該如何選型ERP？基于電子行業(yè)的實(shí)際需求，何種ERP才能真正適合電子企業(yè)的需要？在實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題？

隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的快速更新，電子行業(yè)制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，這種情況下，實(shí)施ERP已經(jīng)成為電子行業(yè)必然的選擇。那么電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP？基于電子行業(yè)的實(shí)際需求，何種ERP才能真正適合電子企業(yè)的需要？在實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題？在前一階段，神州數(shù)碼曾為多家電子企業(yè)成功實(shí)施ERP，以下我們就以上問題進(jìn)行闡述，以便使更多電子企業(yè)在實(shí)施ERP中有所借鑒。

由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制，電子行業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)銷存軟件同時(shí)，電子行業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也較大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外，電子行業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非常快，他們對(duì)系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。

分析電子行業(yè)的行業(yè)特性，可以發(fā)現(xiàn)，電子企業(yè)由于其生產(chǎn)、銷售等方面的特性，與其他制造企業(yè)有很大的區(qū)別，總的來(lái)說(shuō)，電子行業(yè)具備以下特點(diǎn)：

首先，在產(chǎn)品方面，電子產(chǎn)品科技含量高，所需材料眾多，就單一產(chǎn)品而言，生產(chǎn)周期很短，有的只需要幾十分鐘，長(zhǎng)的也就是幾天。

1.在生產(chǎn)模式上，大部分企業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主，一般來(lái)說(shuō)，單次訂單量較少，但接單頻繁，“小批量，多批次”是其主要特點(diǎn)。

2.委外情況非常普遍。當(dāng)前，許多電子企業(yè)均有委外模式，尤其是對(duì)于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的企業(yè)來(lái)說(shuō)，委外模式，有很大一部分產(chǎn)品都通過委外模式生產(chǎn)，與委外廠商聯(lián)系密切。

3.由于信息化水平和管理水平是電子企業(yè)訂單取得資格的重要部分之一，電子企業(yè)在管理和信息化方面具有較高的水平。

對(duì)于進(jìn)行ERP投資的中小型電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何才能在投資金額不足的情況下獲得投資效率呢?這是中小型電子制造企業(yè)面臨進(jìn)銷存軟件的第三個(gè)考驗(yàn)，一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們建議從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮：

一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。

簡(jiǎn)單說(shuō)就是系統(tǒng)可用性，是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。快速實(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花極小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題，還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有快速讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生收益，確保公司正常核心業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過程的影響，公司才有資進(jìn)銷存軟件本和精力來(lái)調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。

二、系統(tǒng)維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是選型的考量的關(guān)鍵。

在維護(hù)階段，中小電子制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動(dòng)頻繁，ERP的應(yīng)用進(jìn)銷存軟件也會(huì)受到影響。如果系統(tǒng)的維持成本過高，也是一個(gè)致命的因素。針對(duì)人員流動(dòng)的問題，我們的做法是，在企業(yè)內(nèi)部建立基于ERP應(yīng)用的崗位責(zé)任和制度，將ERP實(shí)施效果固化到企業(yè)規(guī)范中，同時(shí)進(jìn)行持續(xù)不斷的ERP培訓(xùn)。

三、系統(tǒng)的擴(kuò)展性。

在一個(gè)快速成長(zhǎng)的企業(yè)，收銀軟件這是一個(gè)發(fā)展規(guī)劃所必須的基本要求。因此，在投資過程中，中小型電子制造企業(yè)必須要非常關(guān)注ERP的擴(kuò)展性，為其投資效益進(jìn)行保駕護(hù)航。

 上海淼亮自動(dòng)化設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事工業(yè)電氣元器件銷售的分銷商，銷售簽約生產(chǎn)廠家的工業(yè)電氣元器件。公司堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，與以下品牌廠商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系：德國(guó)JACOB雅各布電纜接頭及附件、德國(guó)PFLITSCH電纜接頭及附件、英國(guó)霍克HAWKE防爆填料函、德國(guó)浩亭HARTING連接器、德國(guó)FLEXA軟管防護(hù)系統(tǒng)、美國(guó)貝迪BRADY電纜標(biāo)示及美國(guó)泛達(dá)PANDUIT配線器材。除代理歐洲機(jī)電產(chǎn)品，公司還自主生產(chǎn)銷售不銹鋼編織帶（線）銅線編織帶及軟連接，接地線加工等相關(guān)電氣連接件； 產(chǎn)品主要涉及自動(dòng)化系統(tǒng)、光伏風(fēng)電、新能源工程、船舶制造、鐵路機(jī)車、軌道交通等多個(gè)行業(yè)。

作為一個(gè)長(zhǎng)期為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的軟件系統(tǒng)，在ERP成功上線后也要有一個(gè)比較直觀的效果評(píng)估要求。在評(píng)估的過程中要有一個(gè)量化的數(shù)據(jù)來(lái)保證直觀的實(shí)施效果，然后根據(jù)這些評(píng)估數(shù)據(jù)做一個(gè)更好的改善，而且ERP廠商的顧問可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)電子行業(yè)的客戶和其更好的合作。需要注意的是，作為一套管理系統(tǒng)，ERP的效果會(huì)隨著應(yīng)用的逐步深入而不斷體現(xiàn)，單純根據(jù)某一數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判ERP系統(tǒng)的成功無(wú)疑是不科學(xué)的。

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